下先手棋·建生态系·打数智牌——河南文旅热背后的社会治理答卷

嵩山少林的晨钟暮鼓(chénzhōngmùgǔ)，开封夜市的烟火升腾(shēngténg)，洛阳满城的汉服华裳……近年来，河南文旅频频“出圈”，热度空前。

2024年，河南全省接待(jiēdài)游客量首次突破10亿人次(yìréncì)、旅游(lǚyóu)综合收入首次突破1万亿元。今年(jīnnián)端午节假期，河南全省接待游客1511.6万人次、旅游收入67.9亿元，同比分别增长4.7%、5.3%，实现文旅市场量质齐升。

如今，游(yóu)客对旅游目的地的评价，早已不简单限于景区之内(zhīnèi)，而是贯穿“吃、住、行、游、购、娱”等多个环节。这背后，是对一地一域社会治理能力水平(shuǐpíng)的考验。

如何通过高效能治理“护航”文旅产业高质量(gāozhìliàng)发展？河南正在给出自己的(de)答案。

下(xià)先手棋：从“末端应对”到“前端治理”

“来一次洛邑古城，赴一场汉服(hànfú)之约。”近年来，河南(hénán)洛阳洛邑古城成为颇为有名的“汉服打卡地”，吸引众多年轻人奔赴而来。

洛邑古城所在的洛阳市老城区，辖区面积仅(jǐn)50多平方公里，常住人口(chángzhùrénkǒu)约25万人，却分布着5个A级景区，2024年(nián)接待游客超4000万人次。

“2023年(nián)‘汉服热’掀起以来，老城区的汉服商家从18家激增至1100余家，汉服跟拍、特色民宿等相关业态也蓬勃发展，直接带动(dàidòng)就业超(chāo)3万人。”老城区文旅局副局长杜婧说。

景区密度高，游客流量大，随之而来的种种新(xīn)矛盾、新问题，对基层(jīcéng)治理能力提出新挑战。

对于汉服租赁中的“模糊地带”，该如何(rúhé)厘清？老城区引导行业自律，推动形成签订标准合同文本、关键条款口头再确认等机制，并通过网格(wǎnggé)巡查、红黑名单等方式加强(qiáng)信用监管。对被投诉多的商家，“多指导、勤督促(dūcù)”；对守规经营的商户，“多支持、强引导”。

面对蜂拥而来的跟拍摄影师，该如何管理？为更好服务游客，同时避免恶性竞争，老城区文旅部门联合景区管理单位(dānwèi)，对跟拍摄影师进行登记、培训、编号、发证(fāzhèng)，设立“先试拍、后付费”规则(guīzé)，建立“不满意、先赔付”机制，明码标价、亮(liàng)号经营。

得益于(déyìyú)科学规范的(de)管理，洛邑古城已然从“网红”变“长红”。漫步其中，曹植笔下“罗衣何飘飘(piāopiāo)，轻裾随风还”的美人随处可见，脸上洋溢的尽是文化自信。

“把(bǎ)工作做在前面。”老城区委书记赵书政说，“基层治理走(zǒu)深一步，游客体验就提升一寸，文旅品牌就擦亮一分。”

游客们在开封清明上河园游玩。新华社(xīnhuáshè)记者 吴刚 摄

建(jiàn)生态系：从“单打独斗”到“多方协同”

临近暑假，“八朝古都”开封迎来一年一度(yīniányīdù)的旅游旺季。

作为老牌旅游城市，近年来(jìnniánlái)，开封频频跻身全国最火旅游目的地(mùdìdì)榜单，清明上河园、万岁山武侠城等纷纷成为“现象级”景区。

伴随大客流而来的，也有城市治理新(xīn)痛点：城市承载力不足、配套设施(shèshī)不完善、管理不精细、服务水平不高……

为此(wèicǐ)，开封统筹建立多部门(bùmén)联动的全链条机制，凝聚合力(hélì)：交通部门增开15条旅游公交和旅游巴士专线、增设30余个临时停车场；市场监管部门评选出31家早餐名店、50家餐饮名店，并培育(péiyù)40家精品民宿；完善联合督导执法(zhífǎ)长效机制，坚持“日督导、日通报”，持续整治哄抬价格、占(zhàn)道经营、欺客宰客等文旅市场“顽症”；首创“放心消费险”，政府财政拨款为消费者投保，让游客无后顾之忧。

“市直各部门和(hé)辖区联动发力，开封全市一盘棋的‘大文旅’格局蔚然已成，文旅市场品质持续提升。”开封市文化广电(guǎngdiàn)和旅游局副局长谢绍(xièshào)全说。

文旅产业点多面广，复杂性日益凸显。河南多地以改革破题，着力构建多元(duōyuán)协同(xiétóng)的治理共同体。

从开封向西不过几十公里，便来到小城中牟。曾经的(de)传统农业县(nóngyèxiàn)，如今已摇身变为文旅新城。

“只有河南·戏剧幻城”是中牟县乃至河南省文旅的标杆性项目，2024年观剧人次达(dá)1600万，省外游客占比超(bǐchāo)80%。

“以‘只有河南(hénán)·戏剧幻城’为龙头，我们打造多维IP矩阵，全域协同运营。”据中牟新区党工委书记丁文霞介绍，当地(dāngdì)连续三年将文化旅游工作作为“一把手工程”纳入县政府工作报告(bàogào)，构建了县委、县政府、县人大、县政协四套班子共同推进，35个县直部门和乡镇协同发力的发展机制，“我们还集聚(jíjù)64个产业(chǎnyè)项目(xiàngmù)，出台18项扶持政策，不断推动旅游演艺产业项目集聚、内容创新”。

如今，沿郑开(zhèngkāi)大道(dàdào)分布的8大主题乐园，构建起“室内剧场+巡回演出+实景演艺+戏剧聚落”的全维度演艺生态。黄河(huánghé)岸边的小城，正向“世界级度假旅游目的地”的目标迈进。

打数智牌：从“人工应对”到“智慧中枢(zhōngshū)”

不久前的一个(yígè)傍晚，登封市民王女士在嵩山景区附近经过时，发现一处路面凹陷，可能影响游客体验。她随即拿出手机拍照，并通过(tōngguò)“郑好拍”上报了该问题。不一会儿，当地的市政养护(yǎnghù)车辆便(biàn)抵达现场，开展修复作业。次日清晨，路面就已恢复平整。

线上“一键呼应(hūyìng)”，线下“快速响应”，这是河南登封数智治理新格局(xīngéjú)的缩影。

深化智慧城市(chéngshì)发展，推进城市全域数字化转型，是推动城市治理体系和治理能力现代化的必然要求。在(zài)拥有嵩山、少林寺、嵩阳书院等知名景点(jǐngdiǎn)的登封(dēngfēng)，“网格治理+数字赋能”正为提升文旅精细化、精准化服务水平打开新空间。

“登封‘山城一体、景城相融’，景区(jǐngqū)面积大、景点散(sàn)、战线长、巡查难。”走进登封市新型智慧城市运行中心指挥调度大厅，该中心主任安晓聪指着满载各种数据(shùjù)信息的(de)巨型屏幕告诉记者，“为提高治理效率，我们探索建设‘城市大脑’，实现‘一屏观全域(quányù)、一网统全局’。”

据(jù)了解，截至目前，登封市“城市大脑”已联通文旅(wénlǚ)、煤矿、防火、医疗卫生等16个预警平台，归集县域内多个领域的(de)要素信息400余万条。110指挥中心、120指挥中心、嵩山景区指挥中心、交通指挥中心等均安排工作人员进驻市城运中心指挥大厅，对群众(qúnzhòng)的咨询、投诉(tóusù)等实现“上报-流转-处置-反馈-评价”全流程闭环。

把“多中心”装进“一平台”、用“数据链”撬动“民生圈(quān)”，登封的智慧(zhìhuì)治理网络越织越密。

“2025年以来，平台累计处置涉景区(jǐngqū)、游客事件共计1106件，事件办结率(lǜ)96%，群众满意率98%。”安晓聪说。

（作者 袁月明 吴刚 来源(láiyuán) 新华社）